Seit vielen Jahren begleiten wir als FACT Consulting Unternehmen bei ihrer Strategiearbeit. Wir beraten sie zum Thema Führung und unterstützen sie in der Prozessgestaltung. Exzellente Unternehmen schaffen es damit, klare strategische Schwerpunkte durch konsequent agierende Führungskräfte mit engagierten Mitarbeiter*innen in klaren Prozessen umzusetzen.
Wie wir von ESG profitieren können
Nun kommt mit ESG (Environmental Social Governance) und EU-Taxonomie erstmals ein schrittweise in Regeln gegossenes, „verpflichtendes“ Verständnis von Nachhaltigkeit auf die Unternehmen in Europa zu. Monetärer Gewinn soll nicht länger einziger Zweck des Wirtschaftens sein und über den ESG-Aspekten stehen, sondern mit diesen Hand in Hand gehen.
Um dem zunehmenden Umweltbewusstsein unserer Gesellschaft gerecht zu werden, wird Nachhaltigkeit „messbar“ und im besten Fall vergleichbar. Hierfür werden Kriterien branchenspezifisch analysiert und in der Folge beurteilbar gemacht. Eine unabhängige Überprüfung dieser Nachhaltigkeitskriterien stellt die Erfüllung sicher. uEin „sich durchschummeln“ wie etwa Greenwashing wird somit immer schwieriger.
Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Excellence gehen Hand in Hand!
Besonders herausfordernd ist das Reporting zu den umfassend verstandenen Nachhaltigkeitskriterien, die neben Umwelt (Environment), Sozialem und Menschenrechte (Social) auch die Unternehmenssteuerung und das entsprechende Regelsystem (Governance) betreffen. In den kommenden Jahren werden hier zufolge der geltenden Regeln immer mehr Unternehmen in die Pflicht genommen. Sie müssen in ihrem Reporting nicht nur laufend aktuelle Daten zu ihren Produkten, sondern zur gesamten Wertschöpfungskette und zu den Auswirkungen auf die Stakeholder mit einbeziehen. Untenstehende Grafik stellt die stetig zunehmenden Erfordernisse an die Unternehmen dar. Die bereits publizierten Berichtsanforderungen scheinen nur mehr mittels Digitalisierung machbar zu sein.
Genau in der Verbindung dieser Themenfelder liegt die Stärke unserer Beratungsarbeit. Wir interpretieren die Anforderungen nicht nur mit der Brille des Wirtschaftsprüfers oder Controllers. Sondern wir beziehen unsere umfangreiche Expertise in Technik, Technologie und Digitalisierung mit ein. Dank Managementberatung und den damit verbundenen Optimierungen tragen wir dazu bei, dass Herausforderungen, die umfassende Nachhaltigkeit betreffend, zur Chance werden. Wir unterstützen Sie mit konkreten Beratungsimpulsen oder auch umfangreicheren Projekten, Organisationsentwicklung natürlich miteingeschlossen.
Wenn Ihre Anforderungen sehr technik-lastig sind, können Sie auf die Erfahrung und Umsetzungsstärke der Kolleg*innen aus unseren Gruppenunternehmen zählen. Sie sind bestens vertraut mit allen Herausforderungen aus den Bereichen Technologie, Engineering, Digitalisierung, Forschung und Service.
Der Geist ist willig, aber das Budget ist schwach?
Auch für diesen Fall ist vorgesorgt! Wir unterstützen Sie auch gerne bei der Finanzierung Ihres Optimierungsprojektes. Durch entsprechende Bank-Partnerschaften sind wir in der Lage, die benötigten Optimierungs- und Verbesserungsleistung über Miet-Modelle bereitzustellen. Der Effekt: bei entsprechenden Voraussetzungen ist der „Optimierungsgewinn“ höher als die für drei Jahre vereinbarte Miete. Damit trägt die Optimierung vom ersten Tag an positiv zum Unternehmensergebnis bei.
Melden Sie sich bei uns – sehr gerne bilden wir Ihre spezifische Aufgabenstellung in einem unverbindlichen Angebot ab.