Führung gestalten, Kultur entwickeln

Unser Verständnis exzellenter Führung beginnt bei der Selbstführung, fokussiert die Mitarbeiterführung und bezieht die Führung der verantworteten Organisation mit ein. In Zentrum stehen dabei Werte (Kultur) und Führungsgrundsätze (System).

• Führen KÖNNEN
  Kompetenzen haben
• Führen WOLLEN
  Erfordernis erkennen, aktiv aufgreifen
• Führen DÜRFEN
  Organisation, Struktur, Rollen

Führungssystem

Führungskräfte prägen im Rahmen der bestehenden Führungssysteme die Kultur in Organisationen. Dementsprechend bedeutet die Gestaltung von Führungssystemen immer auch die Weiterentwicklung von Führungskräften und Kultur.

Das Führungssystem bildet die systematische Basis, wenn Führung als Verbindung aus Haltung und Aufgabe mit mehreren Themenfeldern verstanden wird.

Ihr Nutzen

• Leitbild und Führungsgrundsätze werden explizit geklärt und entsprechend der Ausrichtung (Vision, Purpose, Strategie) gestaltet und aktiv kommuniziert
• Das Führungssystem bildet einen stabilen Bezugsrahmen um Führungsarbeit einzufordern (top-down und bottom-up). Damit wird Führung deutlich wahrscheinlicher
• Durchgängigkeit von Ausrichtung (normativer Rahmen) und Umsetzung sind gewährleistet
• Das häufig erkennbare Scheitern an fehlender Klarheit zu Vision, Purpose, Kultur und Strategie wird vermieden
• Intensive Berücksichtigung der Gefühle, der Menschen, die mitgestalten bzw. mitdenken wollen und können

Unsere Leistung

• Umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung von Führungssystemen – in passender Tiefe zu Größe und Ausprägung der jeweiligen Organisation
• Gestaltung von Leitbild, Führungsgrundsätzen, angestrebter Zielkultur, Wertekanon, Vision und Strategie
• Begleitung von Kulturanalysen um die lebendigen, sichtbaren aber auch unsichtbaren Kulturmerkmale zu erkennen und das Führungssystem entsprechend der angestrebten Kultur gestalten zu können
• Gestaltung von Informations- und Wissenstransfer-Formaten um neu gestaltete Führungssysteme lebendig zu machen

Führungskräfte entwickeln

In vielfältigen Formaten begleiten wir die Entwicklung von Führungskräften. Im Überblick scheint uns folgende Verdichtung der fünf Aufgaben wirksamer Führung (Quelle: Dr. Reinhard K. Sprenger) sehr hilfreich:

• Zusammenarbeit organisieren
  (Besinnung auf ein gemeinsam zu lösendes Problem)
• Transaktionskosten senken
  (Organisation, Abläufe, Systeme, Werkzeuge effektiv/effizient nutzen)
• Ziel- und Wertkonflikte entscheiden
  (Mut, Klarheit, Nutzung des Handlungsspielraums, Konsequenz)
• Zukunftsfähigkeit sichern
  (Beschäftigung mit Wichtigem und nicht nur dem Dringlichen)
• Menschen führen
  (Sich Selbst führen, Menschen entwickeln, fördern, Platz machen)

Ihr Nutzen – unsere Leistung

Wir bieten passgenau gestaltete Führungskräfte-Entwicklung in mehreren Formaten ebenso wie Nachwuchsführungskräfte-Curricula um künftige Führungskräfte frühzeitig an die Führungsaufgabe heran zu führen. Dabei setzen wir auf die Bearbeitung fokussierter Themen, wie Kommunikation, Konfliktbearbeitung, Vermeidung von Demotivation, Ziele gestalten, operative Steuerung, Selbstorganisation und Change. Besonderes Augenmerk richten wir auf die Begleitung von Führungskräften und achten vor allem auf einen gelungenen Transfer in die Tagesarbeit.