Nachhaltigkeit
Wir verstehen umfassende Nachhaltigkeit als DIE zukunftsorientierte Haltung in der Gestaltung und Führung von Unternehmen. Dabei ist Entwicklung nachhaltig, wenn die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt werden, ohne die Umstände zukünftiger Generationen zu beeinträchtigen. Drei Perspektiven sind dafür zentral: Ökonomie, Ökologie und Soziale Verantwortung.
Nachhaltigkeit
Die Veränderung unserer Gesellschaft und Wirtschaft hin zu umfassend verstandener Nachhaltigkeit wird in den kommenden Jahrzehnten viele Entwicklungen prägen. Die Verfügbarkeit von Finanzierungen, das Wertschöpfungskettendesign, Logistik- und Lieferkettenaspekte und nicht zuletzt auch das Urteil der Verbraucher werden sich am Umgang der Unternehmen mit den damit zusammenhängenden Herausforderungen orientieren. Für diesen Weg bilden der European Green Deal, die EU-Taxonomie und die damit verbundenen Anstrengungen den formalen Rahmen.
EU-Taxonomie, Reporting
EU-Taxonomie, Corporate Sustainable Reporting Directive und mehrere weitere Regulative rund um ESG bringen umfassende Nachhaltigkeit auf den Punkt. Die schon jetzt aus dem European Green Deal und der EU-Taxonomie über Nachhaltige Investitionen ableitbaren Anforderungen an große Unternehmen werden in naher Zukunft von allen Wirtschaftsteilnehmern umzusetzen sein. Wir verbinden die Umsetzung dieser Pflichten mit dem Excellence-Fokus auf Produktqualität, Wirtschaftlichkeit und Governance in den Wertschöpfungsprozessen bis hin zu den Lieferketten und binden dabei Stakeholder passend ein. Damit schaffen wir weit über die mühevolle Pflichterfüllung hinausgehenden Wert für Unternehmen.
Unsere Services
Exzellente Organisationen greifen die Chance der Nachhaltigkeit proaktiv auf, übernehmen Verantwortung für die Zukunft und tragen substanziell zur Weiterentwicklung und Transformation der Wirtschaft bei. Wir unterstützen Sie bei diesem Weg mit einer Reihe an Services und beraten Sie in der pragmatisch-lösungsorientierten Interpretation der entstehenden Pflichten, die damit zur Chance werden.
Impulsberatung: Sustainability Reportingpflicht
- Schaffung von Klarheit: Nachhaltigkeitsberichterstattung betrifft nicht nur Ökologie
- Konkrete Darstellung der Reporting-Erfordernisse (ESG/CSRD/Taxonomie) bezugnehmend auf das Unternehmen (Basis: Branchen-Zusammenfassungen, Fokus auf allen Ausprägungen umfassender Nachhaltigkeit)
Beratung zur Implementierung Sustainability Integriert
- Wir verstehen dies als OE-Projekte mit den klar definierten Phasen und messbaren Fortschritten
- Inhalte: Wesentlichkeitsmatrix, Adaptierung der Wertschöpfung (je nach Status) zur Schaffung von Konformität zu allen Perspektiven umfassender Nachhaltigkeit
- Nutzung bestehender (Daten-)Strukturen für die Generierung von Basisdaten für internes/externes Reporting und die Vorbereitung anerkannter Konformität
- Weiterentwicklung Data-Management, KPIs (Produktivität, Qualität, Nachhaltigkeit)
- Kompetenzaufbau
Sustainability Support Service
Für unsere Kunden stellen wir ähnlich zu ausgelagerten Steuerberatungsleistungen Services zur Reporting-Pflicht aus Nachhaltigkeit zur Verfügung
- Verbindung mit „Legal Compliance“, Bereitstellung verfügbaren Branchen-Wissens
- Unterstützung der Unternehmen in der Pflege und Integration ihres Sustainability-Reportings – angeknüpft an das finanzwirtschaftliche Reporting (Bilanz, …)
Referenzprojekte
Kundenstimmen
„In enger Begleitung durch FACT Consulting hat das Wiener Konzerthaus ein prozessorientiertes Qualitätsmanagement-system erarbeitet und schrittweise in Umsetzung gebracht. Das erarbeitete Managementsystem wurde nach ISO 9001:2015 zertifiziert. Der Vorstand sieht den mit der Organisationsentwicklung einhergehenden betriebswirtschaftlichen Erfolg der Organisation unmittelbar mit dem Gewinn an Expertise durch die intensive Zusammenarbeit mit Dr. Franz Peter Walder und DI Johann Sauermann verbunden. In der Entwicklung des Projekts wurde beratungsseitig auf die spezifischen Eigenheiten einer Non-Profit Organisation und einer gewachsenen Organisationsstruktur eingegangen. Ein intensiver und klar strukturierter Dialog mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Unternehmens verschiedener Hierarchien führte zu einer breit getragenen, vertiefenden Weiterentwicklung und Transparenz von Prozessen und Strukturen, die die Zukunftsfähigkeit der Organisation weiter abzusichern hilft.“
Wiener Konzerthaus,
DI Johanna Möslinger (Vorstand)
„Wir verfolgen bei unseren Produkten ein kompromissloses Bekenntnis zu Spitzenleistungen. Diesen Anspruch stellen wir auch an unsere Berater und haben dabei mit FACT Consulting einen nun schon seit vielen Jahren vertrauten Partner für die Begleitung unserer Strategiearbeit gefunden. Eine besondere Stärke ist die Festlegung von konkreten Maßnahmen zur Strategieumsetzung.“
Sattler AG,
Mag. Herbert Pfeilstecher (Vorstandsvorsitzender)