Führungswerkstatt: Führung geht uns alle an

Internes Programm zur Stärkung der Führungskompetenz

Eigenes Wachstum heißt, es ist Zeit für neue Führungskräfte. Die CONENGA Group und damit auch FACT Consulting befinden sich erfreulicherweise in einer Wachstumsphase. Diese zeigt sich in der Verbreiterung der Kundenbasis sowie in der Erweiterung des Teams. Die Vielfalt in den Aufgaben- und Leistungsbereichen bringt den Bedarf die Aufbau- und Ablauforganisation weiterzuentwickeln und entsprechend an die veränderten Anforderungen anzupassen.

Führungswerkstatt

Den Rahmen dazu bietet ein gemeinsamer, im Frühjahr gestarteter Strategieprozess gefolgt von einem Training zur Schärfung der internen Führungskompetenz und Aufbau neuer Führungskräfte. Über ein mehrstufiges Programm werden beginnend mit Herbst unterschiedliche Schwerpunkte vertieft:

Die „Führungswerkstatt“ in a Nutshell

• Gemeinsames Verständnis von Führung

Was ist Führung und was heißt geführt werden? Als essenzieller Aufgabenbereich im wachsenden Unternehmen wird Führung durch ein gemeinsames Verständnis weiter verankert. Dazu wird in der Führungswerkstatt ausgehend von der Selbstführung auf die Führung der Teams sowie der Organisation als Ganzes geachtet.

• Führung als Grundlage für die Zielerreichung

Der Beitrag der Führungsleistung am Gesamterfolg der CONENGA Group wird sichtbar gemacht – ergänzt durch die Notwendigkeit Führung in den verschiedenen Teams an die jeweiligen Gegebenheiten anzupassen.

• Erlernen / Schärfen von Führungskompetenz

Die praktische Umsetzung erfolgt durch Üben in der Führungswerkstatt und durch Ausprobieren und Anpassen an die Stärken und Zugänge im Führungsteam. Lernen und gemeinsam gestalten und entwickeln gehen vor Perfektionismus und Hochglanz bzw. warten auf den richtigen Moment.

Mut zur Veränderung

Führungskompetenzen weiterzuentwickeln verlangt eine gewisse Offenheit. Mut im Führungsteam, sich mit eigenen Mustern und „Landkarten“ auseinanderzusetzen und Erfahrungen mit Kolleg*innen zu teilen ist eine Voraussetzung. Es zeigt sich, dass besonders erfahrene Führungskräfte im Rahmen der Führungswerkstatt neue blinde Flecken bei sich erkennen und Impulse zur Bearbeitung gut nutzen. Gewünschte Veränderungen in der Führungskultur können damit bei jeder beliebigen Person beginnen. Alle können einen ersten Schritt in die gewünschte Richtung setzen und damit zum Vorbild werden. Großes Potenzial zeigt das Finden einer gemeinsamen, wertschätzenden Sprache in der Führungswerkstatt, die unterschiedliche Haltungen der verschiedenen Expert*innen verbindet und eine zielgerichtete Kommunikation ermöglicht.

Culture eats Strategy for Breakfast – NOT

In Summe werden in dieser Anstrengung unterschiedliche Aspekte der Organisationskultur bearbeitet und aktiv gestaltet. Ausgehend von Begriffsschärfungen was Verantwortung und Führung bedeuten, helfen Ergebnis- und Lösungsorientierung sowie Werkzeuge und Hilfsmittel für die tägliche Führungsarbeit die gesetzten Ziele zu erreichen.

Durch die stetige Arbeit an der Kultur wird sichergestellt, dass sich Peter Druckers Zitat eben nicht bewahrheitet – sondern das Verfolgen der Strategie ein Teil der Unternehmenskultur wird.

Falls Sie Bedarf an der Weiterentwicklung Ihrer Führungsleistung und -kultur erkennen, möchten wir Sie im Rahmen einer maßgeschneiderten Führungswerkstatt gerne begleiten.

Gehen wir gemeinsam in Führung, wir freuen uns drauf!