Führung
Exzellente Führung sorgt für Orientierung, Handlungsspielraum, Motivation und Energie. Wir begleiten und unterstützen Führungskräfte bei ihren herausfordernden Aufgaben, arbeiten gemeinsam an der Weiterentwicklung von Führung und Unternehmenskultur und bieten wirkungsvolle Programme für den Führungskräftenachwuchs an.
Führung gestalten, Kultur entwickeln
Unser Verständnis exzellenter Führung beginnt bei der Selbstführung, fokussiert die Mitarbeiterführung und bezieht die Führung der verantworteten Organisation mit ein. In Zentrum stehen dabei Werte (Kultur) und Führungsgrundsätze (System).
- Führen KÖNNEN
Kompetenzen haben - Führen WOLLEN
Erfordernis erkennen, aktiv aufgreifen - Führen DÜRFEN
Organisation, Struktur, Rollen
Führungssystem
Führungskräfte prägen im Rahmen der bestehenden Führungssysteme die Kultur in Organisationen. Dementsprechend bedeutet die Gestaltung von Führungssystemen immer auch die Weiterentwicklung von Führungskräften und Kultur.
Das Führungssystem bildet die systematische Basis, wenn Führung als Verbindung aus Haltung und Aufgabe mit mehreren Themenfeldern verstanden wird.
Ihr Nutzen
- Leitbild und Führungsgrundsätze werden explizit geklärt und entsprechend der Ausrichtung (Vision, Purpose, Strategie) gestaltet und aktiv kommuniziert
- Das Führungssystem bildet einen stabilen Bezugsrahmen um Führungsarbeit einzufordern (top-down und bottom-up). Damit wird Führung deutlich wahrscheinlicher
- Durchgängigkeit von Ausrichtung (normativer Rahmen) und Umsetzung sind gewährleistet
- Das häufig erkennbare Scheitern an fehlender Klarheit zu Vision, Purpose, Kultur und Strategie wird vermieden
- Intensive Berücksichtigung der Gefühle, der Menschen, die mitgestalten bzw. mitdenken wollen und können
Unsere Leistung
- Umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung von Führungssystemen – in passender Tiefe zu Größe und Ausprägung der jeweiligen Organisation
- Gestaltung von Leitbild, Führungsgrundsätzen, angestrebter Zielkultur, Wertekanon, Vision und Strategie
- Begleitung von Kulturanalysen um die lebendigen, sichtbaren aber auch unsichtbaren Kulturmerkmale zu erkennen und das Führungssystem entsprechend der angestrebten Kultur gestalten zu können
- Gestaltung von Informations- und Wissenstransfer-Formaten um neu gestaltete Führungssysteme lebendig zu machen
Führungskräfte entwickeln
In vielfältigen Formaten begleiten wir die Entwicklung von Führungskräften. Im Überblick scheint uns folgende Verdichtung der fünf Aufgaben wirksamer Führung (Quelle: Dr. Reinhard K. Sprenger) sehr hilfreich:
- Zusammenarbeit organisieren
(Besinnung auf ein gemeinsam zu lösendes Problem) - Transaktionskosten senken
(Organisation, Abläufe, Systeme, Werkzeuge effektiv/effizient nutzen) - Ziel- und Wertkonflikte entscheiden
(Mut, Klarheit, Nutzung des Handlungsspielraums, Konsequenz) - Zukunftsfähigkeit sichern
(Beschäftigung mit Wichtigem und nicht nur dem Dringlichen) - Menschen führen
(Sich Selbst führen, Menschen entwickeln, fördern, Platz machen)
Ihr Nutzen – unsere Leistung
Wir bieten passgenau gestaltete Führungskräfte-Entwicklung in mehreren Formaten ebenso wie Nachwuchsführungskräfte-Curricula um künftige Führungskräfte frühzeitig an die Führungsaufgabe heran zu führen. Dabei setzen wir auf die Bearbeitung fokussierter Themen, wie Kommunikation, Konfliktbearbeitung, Vermeidung von Demotivation, Ziele gestalten, operative Steuerung, Selbstorganisation und Change. Besonderes Augenmerk richten wir auf die Begleitung von Führungskräften und achten vor allem auf einen gelungenen Transfer in die Tagesarbeit.
Referenzprojekte
Kundenstimmen
„Technologisch vielschichtige Problemstellungen kundenindividuell zu lösen ist ein für uns als Industrieanlagenbauer und von unseren weltweit ansässigen Kunden seit Jahrzehnten hoch geschätzter Erfolgsfaktor. Gemeinsam mit FACT haben wir die Logik des komplexen Prozesses der Kundenprojektabwicklung neu gedacht und mit Blick auf die zukünftigen Anforderungen seitens Märkten und Kunden entsprechend weiterentwickelt.“
GAW technologies GmbH,
Nina Pildner-Steinburg (Geschäftsführerin)
„Wir sind überzeugt, dass neue Entwicklungen Menschen brauchen, die grenzenlos denken und zusammen die richtigen Ideen vorantreiben. Mit FACT haben wir einen Partner gefunden, der uns in der Analyse und Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur und bei der Entwicklung der Führung in Fertigung und im Betrieb optimal unterstützt.“
Mahle Filtersysteme Austria GmbH,
Mag. Michael Kosutnik (Head HR)
„Quality Austria steht für Erfolg mit Qualität. Auf diesem Weg begleitet uns Dr. Franz-Peter Walder in seiner Rolle als Vorstandsmitglied der AFQM und ÖVQ seit unserer Gründung. Gemeinsam mit FACT Consulting unterstützt er unsere Strategiearbeit sowie Businessplanung und leistet viele wertvolle Beiträge zum Thema Business Excellence und zum Staatspreis Unternehmensqualität.“
Quality Austria GmbH,
Konrad Scheiber (CEO)
„Für den Schutz Ihrer Werte suchen Sie höchste Qualität, größte Sicherheit und bestes Personal – wir sind der richtige Partner für Sie! Diesen Anspruch teilt auch das Beratungsteam der FACT, das uns im gesamten Prozess, von der strategischen Ausrichtung bis hin zu systematischen Marktbearbeitung identifizierter Wachstumsfelder begleitet. Die Entwicklung fokussierter Kundengewinnungsmaßnahmen sowie die Gestaltung umsetzungsstarker Arbeitswerkzeuge für unsere Mitarbeiter sind wichtige Multiplikatoren. FACT Consulting erweist sich mit Pragmatik und Kompetenz als vertrauenswürdiger Partner.“
Loomis Österreich GmbH,
DI Christian Kitzmüller (CFO)
„FACT Consulting ist für uns seit mehreren Jahren ein wichtiger Partner bei der Weiterentwicklung unserer Strategie und Führungskultur, getreu unserem Motto: nur wenn man das Ganze betrachtet und Veränderung wahrnimmt, kann man mit neuem Denken über lange Zeiten erfolgreich sein.“
Rhomberg Bau GmbH, Bregenz,
DI Hubert Rhomberg (Geschäftsführer Rhomberg Holding)
„Einem sehr positivem Erstgespräch folgend haben wir uns für die begleitende Unterstützung unserer Ablauforganisation IT durch die FACT Consulting entschieden. Das „Gemeinsame Gestalten“ haben wir bereits in der intensiven Vorbereitungsphase als zielgerichtet und konstruktiv empfunden. Im Workshop wurde über einen guten Mix aus fachlichen Themen und Soft-Skills hinaus Raum und Wertschätzung für die individuelle Ausprägungen und die Vielfalt einzigartiger Personen gegeben. Als besonderen USP sehen wir bei der FACT Consulting jedoch, dass die Beratung nicht mit Konzept und Maßnahmenplan endet, sondern darüber hinaus persönliche Gespräche mit Betroffenen begleitet werden und so die Umsetzung auch beratungsseitig mitgetragen wird. Zu erwähnen ist sicherlich auch die professionelle Nachbereitung und strukturierte Protokollierung der gemeinsam erzielten Workshop-Ergebnisse.“
CAFÈ + CO International Holding GmbH
Daniel Hesse (Head of IT & Organisation)